Gemeinderatsprotokolle seit 2002
Jahr: 2007
/ Ausgabe: 2007_06-Juni.pdf
- S.166
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Weiters hat die Kontrollabteilung auch die aktuelle Verzinsung der Giroguthaben und kurzfristigen Veranlagungen eruiert und festgestellt, dass
die Geldinstitute der IKB AG durchaus attraktive Konditionen im ortsüblichen Rahmen gewähren.
Zur Verifizierung der Zeichnungs- und Verfügungsberechtigung wurden
der Kontrollabteilung aktuelle Unterschriftsprobenblätter der kontoführenden Banken vorgelegt.
6 Personalaufwand
Personalkosten
Die Personalkosten bildeten 2005 neben den „Übrigen betrieblichen
Aufwendungen“ die größte Aufwandsposition der IKB AG. Sie beliefen
sich für die in einem direkten Dienstverhältnis zur IKB AG stehenden
Dienstnehmer auf € 12,598 Mio., wovon auf das Krematorium lediglich
aliquot umgelegte Personalkosten in der Höhe von € 18,1 Tsd. des Leiters des Geschäftsbereiches Infrastruktur, wo das Krematorium organisatorisch als Abteilung geführt wird, entfielen. Für die im Rahmen der
Personalgestellung von der Stadtgemeinde Innsbruck gegen Zahlung
eines
Gestellungsentgeltes
zur
Dienstleistung
zugewiesenen
Bediensteten musste eine Summe von € 23,549 Mio., davon € 75,9 Tsd.
für das Krematorium, aufgewendet werden. Letztere stellen jedoch einen Sachaufwand dar und sind unter den „Sonstigen betrieblichen Aufwendungen“ erfasst.
Personalkennzahlen
Die Intensität des gesellschaftseigenen sowie des Personalgestellungsaufwandes ergab 2005 einen Wert von zusammen 31,60 %, im Vergleich zu 31,10 % 2004. Parallel dazu zeigte eine grobe Nachrechnung,
dass die gesamten Personalkosten die Gesamtleistung des Unternehmens (Erträge ohne Berücksichtigung der ao. und betriebsfremden Erträge) 2005 mit 26,75 % belasteten. 2004 belief sich der Deckungsgrad
auf
29,10
%.
Die
Pro-Kopf-Gesamtleistung
betrug
2005
€ 243.032,-- gegenüber € 233.849,-- 2004.
Aufbauorganisation
Die Organisationsstruktur der IKB AG wurde laufend den betrieblichen
Erfordernissen angepasst. Laut Organigramm bildet der aus 3 Mitgliedern bestehende Vorstand eine zentrale Organisationseinheit, welcher
3 Stabsstellen angegliedert sind. Der Zentralstelle nachgeordnet sind
7 Geschäftsbereiche, denen wiederum 14 Abteilungen untergeordnet
waren. Darüber hinaus bestehen weitere 9 Abteilungen, die dem Vorstand direkt unterstellt sind.
Stellenplan
Die Anzahl der Dienstposten wird jährlich in einem Stellenplan festgelegt. 2005 waren für IKB AG-eigenes Personal 232 Planstellen (2004:
209 Planstellen) und 32 Lehrlingsplätze vorgesehen. Der Dienstpostenplan des Gestellungsbetriebes wies für 2005 334 Planposten, gegenüber 363 Stellen 2004, aus.
Tatsächlich umfasste der IKB AG-eigene Mitarbeiterstand zum Prüfungszeitpunkt 272 Bedienstete (davon 37 auf Teilzeitbasis) und
29 Lehrlinge. Zum gleichen Zeitpunkt betrug der Stand der zugewiesenen
Bediensteten
282
Personen.
Demgegenüber
standen
Zl. KA-01179/2007
Bericht des gemeinderätlichen Kontrollausschusses
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