Gemeinderatsprotokolle seit 2002

Jahr: 2023

/ Ausgabe: 2023-12-14-GR-Kurzprotokoll-geschwaerzt.pdf

- S.160

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(zu Punkt 49.20)
Stadtmagistrat Innsbruck
NEOS Innsbruck, 09.11.2023

eingelangt am

NEOS --1g

10. Nov. 2023
(;~(; R-)r f1,-,(f 11oz,

Geschäffss!elle für Gemeinderal und~ladfsena!

ANTRAG
Leerstand endlich beleben!
Leerstandsmanagement und Stadtentwicklung
verbinden

Der Gemeinderat möge beschließen:
Es wird ein umfassendes Konzept für die Umsetzung einer rechtlichen Struktur und Organisationsform für eine integrierte Arbeit von Stadtentwicklung, Leerstandsmanagement und
Stadtmarketing erarbeitet. Denkbar wäre ein Stadtmanagement oder eine Agentur zu schaffen, deren Aufgabe die Belebung und Entwicklung von Straßenzügen, besonders der EG Zonen auch in Neubauprojekten ist. Das gemeinsame Ziel ist, sterbenden Erdgeschosszonen
vorzubeugen und aktuell, schlecht entwickelte Zonen wieder zu beleben.

Begründung
Es geht schon lange nicht mehr nur um eine Wirtschaftsförderung, wenn man über Leerstandsmanagment nachdenkt. Es geht um eine Attraktivierung und Umsetzung eines umfassenden Stadtentwicklungskonzept, basierend auf einem Verständnis für eine sich veränderte
Stadtstruktur. Die Herausforderungen vor denen Städte stehen, gründen zum einen auf einem sozio-kulturellen Wandel über die Funktionalitäten einer Stadt. Zum anderen auf eine
veränderte Wirtschaftsstruktur und geänderte Anforderungen einer Stadtnutzung durch die
Bürger_innen.
Der Wandel wird besonders im Leerstand von Erdgeschosslagen offensichtlich. Ein grundlegend, geänderter Zugang zu Themen der Stadtentwicklung muss forciert werden, um zu einem gemeinsamen, neuen Bild einer Stadt der Zukunft zu kommen.
Die Stadt als gebauter sozialer lnteraktionsraum gewinnt an Bedeutung und muss aktiv gestaltet werden, um die Veränderung mitbestimmen zu können. Eine aktive Haltung über den
Aktionsraum der Politik und Verwaltung muss stattfinden.
Eine Bedeutungsverschiebung von Geschäftsstraßen als Räume einer Shoppinghandlung
Richtung soziale Interaktion und Funktion von Städten hat längst stattgefunden. Es ist Aufgabe einer Stadt dieser Verschiebung aktiv Konzepte der Gestaltung vorzulegen, um diesen
Wandel als Chance zu begreifen.
Besonders bisher durch Einzelhandel geprägte Straßenzüge sind betroffen von Leerstandsproblematiken. Und eine Wiederbelebung von unbelebten Orten ist nicht kurzfristig zu schaffen. Dafür braucht es mittel- und langfristige Planungen, Ziele und Umsetzungen.
Darum brauchen wir endlich eine umfassende, rechtliche Struktur und Organisationsform, in
der sowohl die Standentwicklung, ein Leerstandsmanagement aber auch das Stadtmarketing integriert sind und gemeinsam aktiv an der Stadtbelebung arbeiten.

NEOS Innsbruck - Kaiserjägerstraße 1 - 6020 Innsbruck I innsbruck@neos.eu
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