Gesamter Text dieser Seite:
Zeitnähere
Rechnungslegung

Im Zuge der Prüfung zeigte sich, dass die mit der Führung der Buchhaltung verbundenen Leistungen durchwegs mit einer zeitlichen Verzögerung von rd. 3 ½ Monaten abgerechnet werden. Die Kontrollabteilung empfahl, künftig eine zeitnähere Abrechnung der Buchhaltungsleistungen zu reklamieren.
Laut Stellungnahme der IMG ist der aufgezeigte Sachverhalt mit der
Buchhalterin besprochen worden.

Säumniszuschläge,
Mahnspesen

Unter der Position „Zinsen und ähnliche Aufwendungen“ werden auf
dem Konto 6560 Säumniszuschläge, Mahnspesen sowie Verzugszinsen ausgewiesen. Wie die Kontrollabteilung festgestellt hat, wurde die
IMG im Februar 2010 wegen der verspäteten Abfuhr (Verrechnungsanweisung) der Lohnsteuer und Dienstgeberbeiträge für November
2009 mit einem Säumniszuschlag belastet. Weiters waren im Zusammenhang mit der nicht fristgerechten Bezahlung des Mietzinses für
einen Lagerraum Mahnspesen verbunden. Zur Vermeidung derartiger
Ausgaben hat die Kontrollabteilung empfohlen, auf die diversen Fälligkeitstermine ein besonderes Augenmerk zu legen.
8 Jahresrechnung 2010

Aufstellung
Jahresabschluss

Wie schon in den Jahren zuvor wurde auch mit der Aufstellung des
Jahresabschlusses 2010, bestehend aus der Bilanz und der Gewinnund Verlustrechnung eine Steuerberatungsgesellschaft beauftragt.
8.1 Kennzahlen nach dem URG

URG

Für das Jahr 2010 konnte bei der IMG eine Eigenmittelquote von
30,84 % ermittelt werden, im Vergleich zu 33,75 % 2009. Eine Berechnung der fiktiven Schuldentilgungsdauer für die Jahre 2009 und 2010
hat sich erübrigt, da die Gesellschaft in diesem Zeitraum einen negativen Mittelüberschuss aus der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erwirtschaftet hat.
Aufgrund der deutlich über der gesetzlichen Norm von 8 % liegenden
Eigenmittelquote ist nach den Bestimmungen des URG die Vermutung
eines Reorganisationsbedarfes nicht gegeben.
9 Festlegung strategische Ausrichtung / Aufgaben und Ziele der IMG

Prüfbericht der
Kontrollabteilung aus
dem Jahr 2004 –
Diskussion über
strategische Aufgaben
und Ziele der IMG

Zl. KA-10504/2011

In ihrem Prüfbericht aus dem Jahr 2004 hielt die Kontrollabteilung nach
Einsichtnahme in die Protokolle des Aufsichtsrates und des Stadtmarketingbeirates fest, dass seit Gründung der Gesellschaft eine ständige
Diskussion über (strategische) Aufgaben und Ziele der Gesellschaft im
Gange war. Zum damaligen Zeitpunkt war diesbezüglich noch kein
Ergebnis in Form eines Strategiekonzeptes bzw. Beschlüssen des Aufsichtsrates über verbindliche Richtlinien an die Geschäftsführung evident. Diese Diskussion war nach Einschätzung der Kontrollabteilung
auch in Verbindung damit zu verstehen, dass sich der in den Jahren
2003 und 2004 noch zusammengetretene Stadtmarketingbeirat in dieser Zeit mit der Entwicklung einer Markenstrategie für die Stadt Innsbruck befasst hatte. Letztlich wurde dieses Vorhaben seinerzeit nicht
mehr weiterverfolgt.
Bericht des gemeinderätlichen Kontrollausschusses

28