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Eindruck, dass er sehr bemüht ist und gemeinsam mit seinem Team, das er
auch auf den neuen Weg der Privatwirtschaft führen muss, gute Arbeit leistet. Erlauben Sie mir noch eine persönliche Anmerkung:
Eine Ausgliederung in dieser Form ist für mich das einzig
Richtige und sicherlich für die Zukunft gut und wichtig. Unsere Aufgabe
als Kommune muss es sein, diesen Spagat zwischen Sozialpflichtigkeit aber auch Wirtschaftlichkeit weiterzuführen. Das ist nicht leicht, liegt aber
sicherlich auch daran, welche Leute wir in die Geschäftsführung bestellen.
Sind es fachlich hoch qualifizierte Leute und übernehmen wir weiterhin die
Kontrollaufgabe, wird das auch sicherlich funktionieren und zu noch besseren Ergebnissen führen. Ich bedanke mich auch bei den Mitgliedern des
Kontrollausschusses für diese zielführenden Beratungen. (Beifall)
Beiliegender Kurzbericht des
Kontrollausschusses wird zur
Kenntnis genommen.

16.

KA 19/2004
Bericht über die Prüfung der "Fuß- und Radwegunterführung Klosteranger/Sieglanger"
------------------------------------------------------------------GR Dr.Lamprechter: Die Kontrollabteilung hat die Projektentwicklung, Beschlüsse und Genehmigungen, finanzielle Abwicklung, Ausschreibung und Verfahren, wie Baudurchführung, Bauabrechnung und auch
die Kostenzusammenstellung sowie die Kostenanalyse überprüft. Ich
möchte einen Punkt des Berichtes der Kontrollabteilung herausgreifen:
Zwischen Beauftragung und Abrechnung hat es eine Differenz
in der Höhe von 1,2 % gegeben. Wir sprechen hier von einer Gesamtsumme ohne Bahnkosten in der Höhe von € 269.631,--. Eine Abweichung von
1,2 % liegt weit unter der Toleranzgrenze von 5 %. Ich glaube, dass dieser
Bericht, der im Kontrollausschuss einstimmig zur Kenntnis genommen
wurde, auch dem Gemeinderat mit gutem Gewissen so zur Kenntnis gebracht werden kann.

GR-Sitzung 31.3.2005