Gemeinderatsprotokolle seit 2002
Jahr: 2002
/ Ausgabe: 09-Juli.pdf
- S.39
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perten Finanzdirektor Dr. Hörnler sowie Finanzdirektor a. D. SenR Dr. Elmar Schmid als Konsulent zur Verfügung gestanden. Wenn jemand zunächst noch einen Überblicksbericht wünscht, so wäre es vielleicht angezeigt, wenn Finanzdirektor a. D. SenR Dr. Elmar Schmid ganz kurz zu diesem Thema referieren würde.
Finanzdirektor a. D.SenR Dr. Schmid: Zur Ausgliederung der
Immobilien der Stadt Innsbruck und Gründung einer Innsbrucker Immobilien GesmbH & Co KEG (IIG) sowie einer Innsbrucker Immobilien Service GesmbH, darf ich auf die Unterlagen, insbesondere auf den Amtsbericht der Mag.-Abt. IV, Finanz-, Wirtschafts- und Beteiligungsverwaltung
vom 5.7.2002, verweisen. Es gehen Ihnen noch zwei ergänzende Unterlagen zu, welche Punkte beinhalten, die einerseits von der Projektgruppe
ausgearbeitet wurden, und andererseits auf Anträge der Fraktionen SPÖ
und der Innsbrucker Grünen im Stadtsenat zurückgehen. Die Inhalte sind
hier bereits ausgearbeitet.
Was bedeutet der Inhalt und der Umfang dieser Ausgliederung
sowie dieser Gründungsschritte? Die Stadt Innsbruck besitzt ein sehr umfangreiches Immobilienvermögen. Wenn man dies vom Grundbuch aus betrachtet, so sind das zirka 750 bebaute Objekte und 2.500 Grundstückseinlagen. Diese Immobilien werden in der Stadt Innsbruck auf vier Abteilungen aufgesplittet und in einem Block die Wohn- und Geschäftsgebäude in
der Gebäudeverwaltung der Stadt Innsbruck (GVI) verwaltet. Mit dieser
Verwaltung sind 160 Bedienstete beschäftigt.
Es soll nun diese aufgesplittete Verwaltung sowie die damit
verbundenen Aufgaben, welche privatwirtschaftlicher Natur sind, nämlich
die Planung, der Bau, die Verwertung und die Verwaltung der Immobilien,
zum Großteil mit der Immobiliensubstanz ausgegliedert und in der genannten Gesellschaft verwaltet werden. Ziel ist es, ein modernes "facility
management" zu schaffen und damit verbunden, sollen Energie- und Synergiepotenziale gehoben werden. Es sollen in diesem Verwaltungszweig
Kostensenkungen und eine Effizienzsteigerung bzw. Optimierung stattfinden.
Die Aufgabenstellung ist in einer Zweiteilung zu sehen: Zum
Einen ist es diese von mir genannte Verwaltung der Immobilien und zum
GR-Sitzung 18.7.2002