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blickenden Strategie unseres Eigentümers, der Stadt Innsbruck, wurde die
Unternehmensgruppe vergrößert. Neue Geschäftsfelder, insbesondere die
Abwassersammlung, also das Kanalnetz sowie die Abfallsammlung bzw.
die Müllabfuhr wurden neben kleineren Abrundungen der Unternehmensgruppe zugeschlagen.
Es konnten auch, obwohl - wie erwähnt - die Unternehmensgruppe und damit das Anlagevermögen, das es zu pflegen und zu modernisieren gilt, wesentlich größer geworden ist, die Instandhaltungen optimiert
werden. Der Instandhaltungsaufwand im Jahr 2001 mit ATS 166 Mio ist
auf Grund eines optimierten Programmes und bei bester Pflege der Substanz, sogar etwas geringer als im Jahr 1994 mit ATS 172 Mio. Es handelte
sich um einen zwischenzeitlichen Gipfel, der notwendig war, um das von
den vormaligen Stadtwerken Innsbruck zum Teil in einem nicht guten Zustand übernommene Anlagevermögen hier besser zu pflegen und auf einen
neuen Stand zu bringen.
Wir haben in diesen acht Jahren auch ein umfassendes und in
jährlichen Tranchen ein mehr oder weniger stabiles Investitionsprogramm
auf hohem Niveau abwickeln können. Dies mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von fast genau ATS 3 Mrd mit einem hohen Anteil an Aufträgen,
zu Gunsten der lokalen und regionalen Wirtschaftsunternehmen sowie vielen kleinen und mittleren Unternehmen. Wir haben über diese acht Jahre
moderate Jahresgewinne geschrieben, die sich im erreichten Bilanzgewinn
von ATS 224.352.078,-- kumulieren.
Selbstverständlich ist - sonst müsste man der Geschäftsführung und dem Vorstand fast einen Vorwurf machen - diese Ziffer insoferne
etwas zu relativieren, als natürlich vorgelagert bilanzstrukturelle Einzelmaßnahmen, wie Sonderabschreibungen, Rückstellungsbildungen für künftige Verpflichtungen, hier noch mit zu berücksichtigen sind, sodass das
wirtschaftliche Ergebnis im engeren Sinn, natürlich zu Recht, einiges höher
gelegen ist.
Ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolges war
die Absenkung der Personalstände, eine umfassende Rationalisierung, Kostensenkung, Optimierung, Verbesserung der Organisationsstruktur und
Straffung der Arbeitsabläufe. Es war nicht ein Abschneiden von "Mitar

GR-Sitzung 18.7.2002