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10.1 Personalkennzahlen
Personalwirtschaftliche
Kennzahlen

Die Intensität des Personalaufwandes ergab im Jahr 2013 einen Wert
von 27,04 %, gegenüber 26,38 % 2012. Parallel dazu zeigte eine grobe
Nachrechnung, dass die Personalkosten die vom Unternehmen erzielte
Betriebsleistung (Erträge ohne Berücksichtigung der ao. und atypischen Erträge) 2013 mit 57,07 % belasteten. Im Jahr 2012 belief sich
der Deckungsgrad auf 52,74 %. Die Pro-Kopf-Gesamtleistung betrug
2013 € 94.558,00, gegenüber € 94.924,00 im Jahr 2012.
10.2 Aufbauorganisation

Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur der Gesellschaft wurde im Bedarfsfall den
betrieblichen Erfordernissen angepasst. Laut Organigramm bildet die
Geschäftsführung eine zentrale Organisationseinheit, welcher als Administrationsstelle die Geschäftsführungsassistenz angegliedert ist.
Der Geschäftsführung als Zentralstelle sind die vier Hauptabteilungen
Marketing & Services, Technik/Facilitymanagement und weiters Rechnungswesen sowie Landessportcenter/Bobbahn mit derzeit insgesamt
sieben Unterabteilungen nachgeordnet. Die Hauptabteilungen sind
direkt dem Geschäftsführer unterstellt.
10.3 Personalplan

Personalwirtschaft

Die Anzahl der Dienstposten wird jährlich in einem Personalplan festgelegt. Für 2013 waren einschließlich der halbtägig bzw. Teilzeitbeschäftigten Planposten für insgesamt 55,9 Vollbeschäftigte vorgesehen. Der Personalplan für das Jahr 2014 weist Planposten für insgesamt 56,8 Vollbeschäftigte aus. Darüber hinaus waren die veranstaltungsbezogenen Personalressourcen, wie auch 2013, mit 2,4 Vollzeitäquivalenten veranschlagt.
10.4 Personalstruktur

Personalstand zum
Prüfungszeitpunkt

Tatsächlich beschäftigte das Unternehmen zum Zeitpunkt der Einschau
(Oktober 2014) ganztägig 52 Bedienstete und 10 Mitarbeiter halbtägig
bzw. auf Basis Teilzeit. Weitere 6 Personen standen in einem geringfügigen Beschäftigungsverhältnis. 34 Belegschaftsmitglieder befanden
sich im Angestelltenverhältnis, die restlichen 28 in einem Arbeiterverhältnis.
Darüber hinaus werden im Rahmen des Veranstaltungsservice laufend
Aushilfskräfte wie bspw. Aufbauhelfer eingesetzt.
10.5 Behinderteneinstellung

Ausgleichstaxe

Sofern die Beschäftigungspflicht begünstigter Behinderter nicht erfüllt
wird, schreibt das Bundessozialamt alljährlich für das jeweils abgelaufene Kalenderjahr mittels Bescheid eine Ausgleichstaxe vor. Im Wirtschaftsjahr 2014 musste die OSVI für das Kalenderjahr 2013 eine Ausgleichstaxe in Höhe von € 2.856,00 entrichten, die Besetzungsquote
betrug 64,38 %.

Im Zusammenhang mit der Beschäftigung von Behinderten wies die
Kontrollabteilung darauf hin, dass Arbeitslöhne von Bediensteten, die
zu den begünstigten Behinderten im Sinne des BEinstG zählen, sowohl
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Steuerbefreiung

12143/2014

Bericht des gemeinderätlichen Kontrollausschusses

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