Gesamter Text dieser Seite:
- 348 -

GesmbH (IMG) und die Darstellung der
URG-Kennzahlen

gen? Ich baue darauf, dass man dringend
Änderungen der Verträge durchführt.

Im Kontrollausschuss wurde sehr intensiv
diskutiert und man kam dann überein, dass
es auch einen Antrag an den Gemeinderat
geben wird. Der Antrag vom Kontrollausschuss vom 12.6.20122 lautet wie folgt:

Über die Stadtkarte darf ich sagen, dass die
Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH (IMG)
diese Tätigkeit übernommen hat. Es ist eine
sehr aufwendige Tätigkeit, aber im Endeffekt schaut bei diesen ganzen Aufwendungen, die sie machen, nichts heraus.

Dem Vorschlag der Kontrollabteilung folgend, wird dem Stadtsenat empfohlen, über
die weitere organisatorische Struktur der
Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH (IMG)
(Gesellschafterstruktur, Organe, etc.) und
die künftige strategische Ausrichtung den
Beteiligungsauschuss zur Beratung hinzuzuziehen.
GR Hitzl: Insgesamt war der Bericht von
der Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH
(IMG) ein guter Bericht.
Trotzdem darf ich ein paar Anmerkungen
hinzufügen. Die formalen Bestimmungen
gehören auch bei so einem Gesellschaftsvertrag eingehalten. Wenn es heißt, dass
der Aufsichtsrat pro Quartal einmal tagt,
dann sollte es auch so durchgeführt werden.
Was mich aber ganz besonders erschreckt
hat war, dass der Beirat seit dem Jahre 2004 nicht mehr getagt hat. Da frage ich
mich: braucht man den Beirat? Für was ist
der Beirat da oder lösen wir diesen Beirat
überhaupt auf? Das ist eine Sache für mich,
wo ich mir denke, dass wenn er seit dem
Jahre 2004 nicht mehr getagt hat dann sage
ich: "Bleibt Zuhause, dann brauchen wir
euch gar nicht." So schaut es für mich aus.
Bei den Finanzierungsbeiträgen ist mir aufgefallen, dass die Stadt Innsbruck 30 %
beteiligt ist, aber 70 % der Kosten übernimmt. Das Geld wird natürlich bezahlt,
aber es gibt keinen Vertrag zwischen der
Stadt Innsbruck, Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH (IMG) und so fehlt natürlich
der Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH
(IMG) die Planungssicherheit und dadurch
können sie das Jahresprogramm nicht
durchführen.
Wo ich ganz fasziniert war, dass Gesellschaften wie Congress und Messe Innsbruck GmbH die ungefähr € 21.801,85 einzahlen müssten, seit dem Jahre 2008 nichts
einzahlen. Auch die Banken zahlen nichts
ein. Da muss ich mich schon fragen, wie
man da weiter fortfährt, gibt es ÄnderunGR-Sitzung 21.6.2012

Für mich wäre wichtig, dass man eine Evaluierung und eine Kosten- Nutzenrechnung
macht. Das wäre für mich ein dringender
Bedarf.
Interessant war für mich auch die Marke
Innsbruck. Diese Marke ist im Eigentum der
Innsbrucker Stadtmarketing GesmbH (IMG).
Wir von der Stadt haben 30 % und die anderen haben 70 %. Die anderen könnten mit
diesen 70 % hergehen und sagen: "Wir
nehmen die Marke Innsbruck und verkaufen
sie." Ich glaube es ist wichtig, dass wir die
neuen Richtlinien machen und dringend
was unternehmen.
Auffallend ist die Verpachtung vom Stadtturm. Früher haben wir vom Stadtturm etwas eingenommen. Jetzt mit dem WC zahlen wir noch etwas hinein. Natürlich ist mir
auch aufgefallen, dass die Zahlen der Besucherinnen und Besucher beim Stadtturm
sehr, sehr rückläufig sind.
Was mich am meisten schockiert hat, waren
die Personalverträge. Bei diesen Verträgen
gibt es kein klares Besoldungsschema. Das
heißt, dass es bei den Personalverträgen so
ist, dass die Besoldung nicht zugunsten des
Personals abgeschlossen wird und ich
glaube dort braucht es einen dringenden
Handlungsbedarf.
Abschließend darf ich feststellen, dass die
Zusammenarbeit von Geschäftsführer Vettorazzi mit der Kontrollabteilung und mit
dem Kontrollausschuss eine ausgezeichnete war.
GR Buchacher: Ich bin im Aufsichtsrat ehrenamtlich im Innsbrucker Stadtmarketing
GesmbH (IMG). Es war für mich sehr neu,
hat mich aber wahnsinnig interessiert, weil
auch hier sitzen Wirtschaftstreibende. Ich
kenne kein Unternehmen, für die dieses
Marketing nicht eines der wichtigsten Säulen für ein Geschäft überhaupt ist.
Ich sehe, dass das bei der Stadt Innsbruck
nicht ganz so ist. Ich muss mit Bedauern